Standard Robotter
Witrics’s RPA konsulenter er allesammen certificerede og har stor erfaring i at gennemføre digitale transformationer ved hjælp af Robotics Process Automation.
Der findes grundlæggende to måder at implementere kontorrobotter på, enten udvikler man dem selv eller også får man nogle til at gøre det for en. Vores erfaring er at en blanding at de to metoder virker bedst, man laver dem selv med hjælp fra en ekspert – det kan vi “Assisteret Implementering”.
På den måde kan virksomheden få hjælp til at optimere processerne inden de bliver automatiseret og man beholder viden i organisationen.
En Succesfuld RPA implementering
1. Kultur ændring
- Aktiv RPA sponsor
- God og operationel Robotics Operationel Model
- Dedikeret change management teams – Citizens
2. IT skal være engageret
- IT skal være med fra starten
- IT skal hjælpe med sikkerhed, skalering, business recovery og change management
3. In house RPA kompetencer
- RPA er en stratefisk kapabilitet
- RPA skal hjælpe med at udvikle og øge værdien af forretningen
En Assisteret implementering giver et grundlag for at træffe den bedste beslutning omkring den nye måde at arbejde på. Det er vigtigt ikke at se RPA som et projekt, men som en kultur ændring.
- Komme i gang med RPA initiativet, strategisk, taktisk og operationelt
- Skab værdi med robotten med det samme
- RPA organisering
- RPA roadmap
- Opbygning af RPA ressourcer
- Opbygning af RPA Center of Excellence
- Valg og kvalificering af RPA processer
- Valg af RPA software
- RPA arkitektur
Vi kommer gerne og laver en Proof-of Concept dag, hvor vi viser hvad en kontorrobot kan skabe værdi for dig i de systemer som du arbejder med.
